Landkreis als Kommunaldienstleister
Vorbereitung
- Systemvergleich in Verwaltung und Politik
- Vorbereitung von Gremien-und Ratsbeschlüssen
- Akzeptanzmanagement
Gründung
- Gesellschaftsgründung
- Erstellung eines Wirtschaftsplans für die Mittelbudgetierung aus dem Kreishaushalt
Umsetzung
- Projektakquisition in den kreisangehörigen Kommunen
- Projektentwicklung und Projektsteuerung für kommunale Projekte
- Übernahme von Genossenschaftsanteilen und genossenschaftlichen Aufgaben in kommunalen Genossenschaften
Die Herausforderung
Die Aufgaben einer Kreisverwaltung sind klar definiert, doch durch die zunehmenden kommunalen Herausforderungen überdenken Landrätinnen und Landräte ihre Rolle. Sie sehen sich stärker in der beratenden Funktion ihrer kreisangehörigen Kommunen bei der Schaffung von bezahlbarem Wohnraum, bei der Anpassung an klimatische Herausforderungen und bei der Entwicklung der kommunalen Infrastruktur. Auch wenn dieser Ansatz von den originären Aufgaben eines Landkreises abweicht, ist er zukunftsträchtig. Denn wenn die Landkreise ihren Kommunen als Berater zur Seite stehen, nehmen sie zum einen in moderner, zeitgemäßer Ausrichtung ihre Aufgaben als „Aufsicht“ wahr und fördern gleichzeitig die Entwicklung des Kreises. Mit dieser neuen Rolle nehmen jedoch die alltäglichen Probleme der Landkreise wie Fachkräftemangel, defizitäre Finanzausstattung und Überlastung weiter zu.
Die Lösung
Der Kreis gründet eine Gesellschaft als GmbH zur Beratung und Unterstützung seiner kreisangehörigen Kommunen mit folgendem Auftrag:
- Unterstützung und Ausführung bei der Errichtung öffentlich geförderter, preisgünstiger sowie bezahlbarer Wohnungen und Wohnhäuser sowie bei der Entwicklung von Gewerbegebieten und der Sanierung von Brachflächen
- baureife Erschließung von Grundstücken
- Baubetreuung kommunaler Vorhaben
- Verwaltung, Vermietung und Instandhaltung von Wohn-, Gewerbe- und Kulturgebäuden alsAuftragnehmer und in Einzelfällen in eigener Zuständigkeit
Die kreisangehörigen Kommunen sind durch ihre Bürgermeisterinnen und Bürgermeister in einem Beirat vertreten. Für die Geschäftsführung steht unser Schwesterunternehmen P.I.E als Experte bereit, der Flächen und Immobilien in Zusammenarbeit und unter Vorgabe der Kommunen entwickelt. Dabei bleiben die zu entwickelnden Grundstücke in der Hand der kreisangehörigen Kommunen.
Durch diese Form der öffentlichen-privaten Partnerschaft profitieren sowohl die Kreise als auch die angehörigen Kommunen von der Schonung des Haushaltes, der schnellen und kostensicheren Bereitstellung von Bau- und Erschließungsleistungen, der abgesicherten Partizipationsmöglichkeit der Kommunen und der garantierten Kontrolle durch sie.

Bezahlbarer Wohnraum
Sie haben dringenden Wohnraumbedarf, besonders für kostengünstige Mietwohnungen in Ihrer Kommune. Institutionelle Investoren…

Gewerbegebiet
Die Nachfrage nach Gewerbeflächen in Deutschland wächst angesichts der Notwendigkeit der Neuordnung der Lieferketten…

Brachflächenrevitalisierung
Aufgegebene Werksstandorte, geschlossene Hotels, übergebene Militärareale, in vielen Kommunen gehören sie zum Ortsbild…

Wohnraum für Schutzsuchende
Die Zahl der Menschen, die in Deutschland Schutz vor Krieg, Verfolgung und Not suchen, steigt dramatisch. Eine weitere Zahl…

Fördermittelmanagement
Umwelt, Forschung & Entwicklung, Infrastruktur, Export, Beratung, Soziales, Arbeitsplätze, EU, Bund, Länder, Private Stiftungen und…

Landkreis als Kommunaldienstleister
Die Aufgaben einer Kreisverwaltung sind klar definiert, doch durch die zunehmenden kommunalen Herausforderungen…

Verwaltungsmanagement
Die Anforderungen an das Verwaltungsmanagement steigen. Wenn Entscheidungen seitens des Bundes…

Kommunikationsmanagement
„Tu Gutes und rede darüber!“, ist seit 50 Jahren ein Leitgedanke der Public Relations. Leider findet dieser Gedanke noch zu selten…